一直以来,陕煤柠条塔矿业皮带运送工区以精细化办理为中心,经过技术立异、智能提效,师带徒等方法为公司高水平质量的展开注入了新的生机。工区从源头上把控本钱,保证每一分投入都能转化为实实在在的效益。将本钱管控细化到每一个环节,为降本增效、智能运送奠定了坚实基础。
该工区紧紧环绕紧日子过成好日子的本钱管控方针,工区区长每次的队委会上讲到咱们要在办理上来真的、作业举动上来实的、查核上来硬的,真实把本钱压下来,用举动来表现降本增效的实效性。
针对党建作业融入中心显成效的要求,工区党支部书记选用党建+本钱管控对工区办理干部的查核方式,建立了分担事务办理人员—班组—岗位(个人)三级本钱管控形式。并以效果论英豪的准则,深挖内部潜力,拟定使命清单和查核办法,将本钱目标完结状况与工区职工的经济收入严密挂钩,一起也成为辨认干部、点评干部、运用干部的主要依据。
精益化管控展开以来,工区上下经过优化规划、加强资料复用力度和现场管控作业,第一季度本钱费用定额目标为36.35万元,节省92.95万元,党建引领让本钱管控开花。
科学技术立异是最大的节省,抓住了科技立异就牵住了降本增效的牛鼻子,在顺槽胶带机大架销子的后边添加一个U型卡,杜绝大架销子长期振荡导致甩走丢掉,,经过实践试用作用杰出,下降了本钱。选用智能煤流体系,有用的减少了空皮带运送电量损耗,大大的节省了每月的电量耗费,达到了智能增效的意图,工区还大力展开立异增效活动,不只让职工当起了收回员,还让职工用才智立异创效,把干部职工的科学技术立异、小改小革归入立异效果奖赏,鼓舞职工岗位立异,争当节支降耗发明家。经过技术立异,矿井呈现出实用性强、质量高和创收创效杰出的局势,经过继续立异,工区逐渐的提高职工事务素质、作业工序、出产的根本工艺、标准化作业流程,以此来下降出产所带来的本钱,线;今年以来,工区坚持环绕保安全、促出产、降本钱、增效益这条主线,精准发力,深挖增效的着力点和突破口,真实用实干让收益增加,用实绩让降本钱、增效益遍地开花。