在世界精英管理者的圈子里一直流传着这样一句话:“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”。这一经典论断,从出现到如今,始终被广大企业家们奉为圭臬!
2022年中央、国务院发布《关于加快建设全国统一大市场的意见》,要求,加快建立全国统一的市场制度规则,打破地方保护和市场分割,打通制约经济循环的关键堵点。为此,各行各业的有突出贡献的公司们纷纷出手布局,以期在市场标准中留下属于自身个人的印记!
塑化行业作为我国轻工业的重要支柱之一,4.0工业时代的“前线堡垒”,中国经济重要的未来主线之一,近年来却因市场监管规则、标准和程序不统一等原因制约了发展前途,究其最终的原因,在于产业链的“最末端”的塑化生产企业们,长期挣扎于生死边缘所带来的不稳定性,以及传统模式信息化、数字化、智慧化程度不高,缺乏统一的市场相关交易标准及标准体系的行业痛点之中。
时下,供应链金融赋能制造业的大潮惊涛拍岸,为中国工业的数字化进程提供了源源不断的动能,也为塑化行业解决传统模式的固有痛点,进一步打开市场潜力提供了无尽可能。
能为塑化行业重塑出这道供应链金融并释放出数据要素作为第一生产力的企业,必将充分享受到行业风口所带来的万亿级庞大收益!
中国人民大学供应链金融专家宋华表示,中国应该做的是平台为主的供应链金融,既不是某个大型垄断企业自己垄断和推动的供应链金融,也不是金融机构纯粹自己搞的供应链金融,它一定是平台化的供应链金融。
沿着这一逻辑探寻,不难发现,金塑宝作为塑化行业数字化、国际化的综合性产业链生态服务平台,正通过建立平台企业信用评级,资方风控模型,金融管理系统,”设立核心企业供应链金融,仓单金融,订单金融,票据金融等多样性金融理财产品,打造出“工业版蚂蚁金服“,为金融机构与下游生产企业之间的信用桥梁,为这一头痛问题找到了新解法,并实现自身安全交易体系的增值变现。
更精巧之处在于,该项业务无需抵押、无需担保、随借随还、实时到账,因而打开了业务边界,利润天花板也是极高的。可以说,金塑宝有望借助供应链金融的重塑,成为行业标准的制定者之一。
推敲塑料工业供应链金融赛道的价值,需要从中小生产企业“融资难”说起。近年来此事虽得到了某些特定的程度的缓解,但整体上仍不尽如人意。
塑化生产企业多为中小型企业,都会存在征信不足的情况,再加上塑化行业固有的信息不对称的痛点的影响,银行等金融机构将难以获取该类型企业的数据,导致金融机构对生产企业缺乏征信依据,在为中小型生产公司可以提供金融理财产品服务的时候较为困难。
从金融机构的角度来看,塑化生产企业经营数据的对外开放度很弱,公共数据的共享程度也较差,存在动产监管难、数据穿透难、货值管理难等痛点,并没一个可供参考的行业信用体系可作为放款的依据,也就造成了想要贷款给塑化生产企业,也因没办法保证资金安全,只能无奈放弃的局面。
工信部多个方面数据显示,截至2021年末,全国中小微公司数达4800万户,融资缺口高达22万亿元,超过55%的小微企业金融信贷需求未能获得满足。大环境如此,塑化生产企业们又怎能例外?因此,从中央到地方政府出台了多项推动供应链创新及供应链金融创新的政策,对融资问题进行破题求解。
值此之际,数字化的经济、人工智能、物联网爆火,所有行业标准需重新匹配上新时代的规则,塑化产业链的供应链金融,也迎来了进一步加速渗透市场的机会,而重塑标准体系的进程也渐渐成为当务之急!
金塑宝大数据研究院预计,2026年中国供应链金融市场规模将达到47.7万亿元,2021—2026年的复合增长率为11.3%,在大环境的推动下,整个塑业的供应链金融服务空间将爆发出从未有过的广阔空间。
过往,企业获得金融机构的授信,只能是基于该企业主体,授信额度往往有限,且集中于中大企业。而有了供应链金融的加持,塑化生产企业的信用体系缺失的问题,将得到弥补,融资、贷款的难度将直线下降。这种资产赋能的形式,既契合中小企业的经营现实,也更好地放大了其融资能力。
企业的高度,往往取决于它所解决行业问题,推动行业发展的程度。行业,需要构建出数字化平台以实现破题,金塑宝将凭借业务流量、物流体系、风控能力等优势,推动行业发展!
与To C的消费金融不同,To B 的供应链金融难度更大,数据壁垒就是一座难以逾越的大山。
一个事实是,供应链金融的核心是供应链,而非简单的资金信贷,传统金融机构不会直接参与供应链的运行,也就没办法保证企业的信用程度。举个例子,库存质押不仅本身的价值稳定性波动较大,且在仓储及运输环节可能遭受损失或贬值。
依托区块链、人工智能、大数据、物联网四大数字科技优势,金塑宝已实现相关金融服务的全流程线上办理,在助力供应商改善现金流、优化融资渠道的同时,也进一步弥补上塑化生产企业信用评级的缺失现象。该平台具备可拆分、可流转、可融资功能,主要拥有六大优势。
六大优势分别为:易操作(全流程线上操作,一键上传所有资料,手续简便,实时线上快速审核,告别传统信贷审核模式,审批快,出账快,当天提交,当天出账,随时满足融资需求);可拆分(账单使用起来更便捷灵活,一张账单、多种选择——可转让、可拆分、可融资,甚至可按需实现融资利息拆分);易融资(告别传统金融服务模式和理念,无需抵押、无需担保,手续简单、即时放款,T+0到账);低成本(传递核心企业信用,降低融资成本,并可以平台注册、签收、拆分、转让、持有到期全流程零成本);低风险(核心企业信用传导,规避信用风险,区块链高新科技加持,确保账单信息的真实性和唯一性,防止操作和欺诈风险);产品化(按照不同场景、差异化需求,采用模块化实现,灵活配置,快速响应)。
以塑化市场供应链末端的中小微生产企业为例,其基于压力,客观需求要寻求低门槛、低价、便利的票据变现渠道。与此同时,现金流宽裕的公司能够更低价购买票据用以供应链贸易支付从而节约财务成本。小额票据的企业间流转存在巨大的自发性市场需求并已形成各行业的普遍用票生态。
为此,金塑宝为平台用户搭建智能线上票据贴现渠道——《银票秒贴》功能。用户登录金塑宝官网通过平台线上建档,实现与银行的一站式贴现,完全省去中间环节;具有无需柜台开户、多家银行实时价格对比查询、可跨行提票、资金实时到账、在线打印凭证等特点。一键享受方便快捷的贴现体验。
这种“秒放款”与“便捷票据贴现”的方式,着实为金塑宝圈了一粉。但想要实现此举,却有着非常高的壁垒,并不是谁都能来做的,缘由笔者在下文会详细说明。
从目前已知信息看,“金塑宝”已与多家银行实现了系统的互联互通,产业金融相关业务也取得实质性突破:金塑宝联合兴业银行发布全新金融助力模式——普惠云快易贷,为合乎条件的公司进行金融合作,提供尊享服务,低利率,贷款年化利率为4.35%,便捷申请,最高额度可达200万。
金塑宝近期发布的“塑智云工”(塑化在线制造平台)新功能也值得一提。以下游生产企业为例,金塑宝依托物流服务、大数据计算能力,深度介入产业链上下游,服务的产品从原料交易、生产数据、塑化制成品以及定制产品,并为各制造环节进行规模、管理、金融、物流全方位赋能。这在真正意义上做到了对产业链完全把控,基于此的供应链金融服务,无疑备受银行的青睐。
其一,此业务的开展不占用自身授信和资金,这就打开了业务边界。相形之下,美国的此类业务,均受限于企业自身的信用天花板。
其二,此业务不承担任何担保责任,且可以收取稳定的平台服务费,将贡献稳定的利润增量。
数据显示,截至2023年6月15日,金塑宝交易金额高达53亿+!请注意,金塑宝是2020年12月才正式上线,尚处于起步阶段,且该项金融业务不以金塑宝自身的授信为依托,打破了业务规模的隐形天花板,未来将受益于行业规模+自身业务的双重增长。
据最新数据,中国石油旗下的供应链金融服务平台“昆仑易融”已获约450亿元授信额度;中国电建旗下的“电建融信”实现融资规模589亿元;招商局集团供应链金融平台服务规模已超650亿元;美的金融旗下“全链融”平台融资金额超过2000亿元。
参照上述行业龙头的规模,中期来看,金塑宝取得授信的规模有望向千亿挺进。按照2%—5%的费率,500亿规模贡献的利润将达到10亿-25亿,1000亿规模贡献的利润将达到20亿-50亿,这无疑将为金塑宝未来参与到全行业的标准置顶中,打下最为坚实的基础!
其中,包括了大宗供应链企业(如厦门象屿、浙商中拓);细分赛道的供应链企业(如密尔克卫、盛航股份);码头仓储服务企业(如保税科技、宏川智慧);制造业巨头(如海尔、美的);工业品电商(如生意宝、国联股份);甚至京东、拼多多这些互联网巨头也想加入进来分一杯羹。
供应链金融市场足够大,以上企业其实耕耘在不同的细致划分领域。对照而言,作者觉得,深耕塑化产业供应链金融领域的巨头,值得高看一眼。
第一,金塑宝基于前置中转仓和塑化物流体系的建立,通过远程方式实现仓库电子围栏,公司制作行为识别,结合生产企业在平台上的订单等情况形成一套完整的 “产供销”节点数据后的评级数据,具备先占性和稀缺性,货物始终处于自建/自管的仓储节点与物流路径的体系之内。平台可将该数据来进行信息脱敏后提供给生产企业所需的金融机构。既为金融机构提供了征信依据,也为工厂公司可以提供信用赋能,可使金融机构的金融理财产品能进一步深入工厂实体。
第二,目前金塑宝目前已设有福建、天津、大连、上海四家金塑宝供应链公司;设有天津、厦门两家金塑达物流公司,均为全资子公司,更是凭借成为国内率先实现多家石化企业在线直销、在线交易的产业网络站点平台,以及在线亿等诸多硬实力荣获国家高新技术企业、厦门高新技术企业、福建省工信厅授予工业互联网典型示范app应用案例、“十四五”塑化产业数字化创新创业示范基地、2023年厦门市专精特新中小企业等多项荣誉。
第三,如果交易对手是贸易商客户,会有不可控的行业风险。金塑宝经目前制造业企业服务量占比较高,违约风险明显较小,而且根据固定、滚动采购货量,可对其进行动态的信用风险甄别,可控性更高(例如日常监控发现工厂经营不佳,可提前减少对其供货头寸)。
第四,对于下游生产企业而言,金塑宝已与多家银行实现了系统的互联互通。截至2022年末已与建行、交行、平安等银行建立战略合作伙伴关系,能够充分满足中小企业的融资需求,并能做到“秒放款”。
大浪淘沙,大宗供应链服务行业经历多轮大宗商品的价值周期以及“钢贸”等风险事件,行业后排企业一直在出清。
目前来看,头部的 4家企业市场率尚不足 5%,对标海外头部企业30%-40%的市占率水平,差距仍大。随着下游制造商或愈发重视供应商的一体化服务能力,市场集中度还有逐步提升的空间,带来了业绩持续增长的逻辑。
金塑宝的前瞻性在于:始终贯彻每一个阶段国家的新发展理念,遵循提高科学技术创新能力的发展号召,着力整合供应链、商家信息等要素,并成功将信息流、订单流、资金流、物流、票据流等多流合一,形成一套行之有效的塑化行业互联网交易标准模式服务于众多企业。
针对塑化行业存在的共性痛点问题,以数据为核心实现产业链数字化,提升行业价值链,是传统工业贸易与互联网思维和能力的集成、融合与创新平台,为塑化行业提供由单点封闭的信息孤岛走向开放共通的数字化渠道,引领塑化行业向数据驱动型创新体系和发展模式转变,构建规范标准的行业数字化新业态。
一言以蔽之,金塑宝稳定盈利的能力,是可持续的。竹子用了四年的时间,仅仅长了3厘米。从第五年开始,以每天30厘米的速度疯狂生长,仅仅用了六周的时间,就长到了15米。而在前面的四年,竹子已将根在土壤里延伸了数百平方米,人们把这叫做扎根。
往后看,金塑宝的业务越增长,就能链接更多金融机构和塑化企业,规模做大之后还能衍生出更多新玩法,目前To C的消费平台不少,但To B的成功平台很稀缺。
恰好,金塑宝有这样的底层支撑基因,以及跑通了的平台模式,未来成为To B领域的京东、拼多多,是有很大的可能性的。
总之,金塑宝已经通过了“从0到1”的验证,正处于“从1到100”向上突破的节点。势能已成,心有多大,舞台就有多大。再加上金塑宝如今,将平台重心朝数字化方向调整,为客户提供了从线上线下到金融服务等全方位的解决方案,帮助平台用户降低交易成本,提升经营效率,控制交易风险,提供更多维更丰富的商机资源,赋能行业,实现价值增长!返回搜狐,查看更加多